建強干部人才隊伍 促進企業高質量發展

發布時間：2022/12/2 11:08:31    瀏覽次數：3970    來源： 金海岸 周文淵

高質量發展，這是改革發展的新階段。高質量的發展，不僅需要制度政策的創新，更需要有更多干部人才不斷得到鍛煉和成長，才能夠讓社會改革發展真正有質量和成效。近年來，連云港金海岸開發建設有限公司在干部人才培養上狠下功夫，以更寬的視野開源頭，以更大的力度引進來，以更實的舉措抓下去，讓許多年輕干部得到了更好的歷練與成長，不斷激活干部人才的“一池春水”。

堅持“德才兼備、以德為先”用人標準。金海岸公司把強化頂層設計作為人才隊伍建設首要工作，堅持“德才兼備、群眾公認、業績優秀”選人用人導向，積極推進干部制度改革。在干部選拔與任用過程中，結合崗位實際需求制定選拔標準，綜合考慮市場規律和企業改革需要，優先選拔培養高素質、高能力、具有創新精神的干部人才，以高質量人才隊伍推動連云新城建設。

完善“全員競聘、擇優上崗”選拔機制。金海岸公司堅持“全員競聘、擇優上崗”的選人用人機制，推動干部能上能下、能進能出，使干部隊伍結構得到全面優化。一方面，注重對年輕優秀干部和人才的選拔任用，持續為企業發展注入新的生機和活力；另一方面，嚴格干部選用程序，推行干部管理制度化，借助競爭機制和績效機制的綜合運用，激發干部人才為企業謀發展的熱情和積極性，最大化的激發干部潛能，讓國企干部人才選拔與任用“組合拳”成為國有企業強化自身高素質隊伍的重要砝碼。

強化“因材施教、全面提升”培育機制。金海岸公司堅持把干部人才培養作為隊伍能力提升的基礎性工程，結合連云新城建設和公司轉型發展需要，制定“因材施教、全面提升”的干部人才培訓計劃。一方面，通過“線上+線下”多種方式，全面開展政治理論、技能實操、思想文化等多方面、全領域的培訓；另一方面，對不同層次、不同崗位、不同年齡的干部進行科學系統的區分，因材施教，大力推廣體驗式、模擬式教學，提高培訓的針對性，品牌化推進才人培育工程，為連云新城建設提供源源不斷的生力軍。